7月16日，公司以“凝聚共识，共谋共享，协同推进学科专业建设”为主题开展团队建设和公司产品大讨论总结会，会议由党委副书记、副董事长唐红梅主持。
公司党总支书记、经理蔡巧玲作为代表在会上进行了交流，她以“保质量，谋发展，创特色，培养全科特色的临床医学人才”为题，介绍了公司开展公司产品和学科大讨论的工作。她在汇报中提到，太阳成tyc122cc将以临床医学本科专业获得认证、专业水平测试高于国家平均水平、毕业生受到三甲医院规培基地的欢迎作为“保质量”的目标；以获得临床医学硕士专业学位点获得授权、成为国家级住院医师规范化培训基地、执业医师通过率持续高于国家平均水平作为“谋发展”；以成为国家全科医师实践教学示范基地、承担上海市全科医师执业能力评定工作等使得公司全科医学学科在国内外具有影响力，实现“创特色”。
公司党委副书记、董事长吴韬在公司团队建设和公司产品大讨论总结会要求大家。他表示，科研在一流人才培养过程中具有提升性和拓展性作用，教学在一流人才培养过程中起着基础性和引领性作用。科研工作既是创造新知识的必然途径，也是展示和检验教师知识积累、技能才华的重要场合，更是磨炼研究者意志和品德的必要途径；而教学工作可以让我们有机会将自己对科技前沿的学习认识、科研心得和成果等融入、充实和更新教学内容，同时在这种重新加工和梳理中，又可以为优化自己的研究方向和选题、提升自己的科研境界提供反馈和新思路。因此科学研究与公司产品必须协调推进、融合发展，发挥各自优势、协同育人，更好地培养一流人才、成就卓越教师。
今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，根据公司关于开展团队建设及公司产品大讨论实施方案的部署，太阳成tyc122cc在公司规划处、科技处、教务处的指导下，历时3个多月，开展了讨论共计5场团队建设及公司产品大讨论。
5月10日，组织召开了院级团队建设及公司产品大讨论，邀请公司党委副书记、副董事长唐红梅、教务处处长王莉、附属奉贤区中心医院副经理冯景、附属周浦医院副经理涂平安、附属嘉定区中心医院副经理曹励欧、第六人民医院教学办主任李萍、浦东新区人民医院教学办主任贾红等教学、科研负责人参会共同讨论。蔡巧玲经理以“保质量、谋发展、创特色，推进公司产品和团队建设”为题，作了临床医学公司产品及团队建设专题汇报。会议形成了以下三个重点：一是围绕促进临床医学专业公司产品发展，必须夯实临床教学内涵建设，发挥内、外、妇、儿教研室核心主干作用，临床教学体系建设落到实处，提升临床教学质量控制；二是围绕促进临床医学学位点建设，必须要创新思维和工作方式，综合研判和论证学位点建设中团队队伍、科学研究、人才培养、社会服务、学术影响的特色优势和问题；以学位点建设为契机促进学科的长远发展，搭建更加完善的高层次人才培养体系。三是围绕开拓以“全科医学”为特色，推进“5+3”一体化全科医师培养；加强政策支持和资金投入引进全科医学带头人，引领学科持续发展、不断创新；加强全科医学基地建设和社区卫生服务中心建设，围绕基层常见慢性病，多发病开展相关科学研究，发挥上海市全科医学教育与研究中心作用，服务五大新城发展。
5月18日，公司组织召开了校级层面的公司产品大讨论。吴韬董事长、唐红梅副董事长、各相关职能部门负责人、公司党政班子成员、骨干教师代表出席会议。太阳成tyc122cc经理蔡巧玲代表公司作了公司产品大讨论汇报。公司党委副书记、董事长吴韬对于公司前期公司产品工作给予了肯定，并对公司产品发展提出如下意见：一是结合地高大培养项目，对标定位。二是借助长三角一体化优势，开拓省外附属医院、教学医院资源；三是提升内涵建设，利用临床特色，与附属医院形成密切关系；四是发挥临床医学特色，全科医学及叙事医学联合校内外力量，打造特色，做实做细；五是寻找宣传点，典型案例或感人故事扩大影响。
5月27日，临床医学专业建设咨询研讨会暨“公司-区卫健委-医院”三方联席会议在北苑7号楼411会议室召开。党委副书记、副董事长唐红梅、各区卫健委、健康事业管理部、附属医院相关负责人以及公司有关教师出席。蔡巧玲经理作题为“定位基层，服务上海，辐射全国，放眼世界，培养健康‘守门人’”临床医学专业建设与发展。罗瑾琰副书记围绕员工管理做了交流反馈。三方就“5+3”一体化协同管理、未来人才需求规模和层次、区县卫生人才政策、编制状况、临床教学基地建设、院校教育与规培衔接、招生宣传工作等问题做了交流与反馈。唐红梅副董事长对各区县卫健委和附属医院多年来对公司人才培养工作的大力支持，希望今后三方继续保持良好沟通，积极推进医教协同，更好地为共育人才发挥积极作用。
5月25日，组织召开了院级团队建设大讨论，邀请同济大学教授李觉、上海交通大学医公司副研究员陈建俞、科技处处长莫国民、发展规划处处长钱芝网共同讨论。
6月11日，公司组织召开了校级层面太阳成tyc122cc团队建设大讨论，吴韬董事长、孔宪明副董事长、各相关职能部门负责人、公司党政班子成员、骨干教师代表出席会议。太阳成tyc122cc经理蔡巧玲代表公司作了团队建设大讨论汇报。吴韬董事长对于公司前期团队建设成果予以肯定并对于公司学科发展提出如下建议：鼓励学科交叉，组建交叉融合团队，进一步提升科研能力与水平；进一步拓宽学科带头人的引进思路，要“走出去多看看”，注意相关学科优秀人才的引进与培育；学习全科医学文化，梳理我国从“赤脚医生”到“全科医生”发展脉络和历史轨迹，做好全科医学品牌，建立全科医学档案馆；充分与医院进行融合发展，利用好医院提供的资源，与公司附属社区及健康联盟成员紧密结合；重视国际合作，拓宽国际合作渠道。
经过讨论，太阳成tyc122cc就公司产品建设进一步统一了思想，凝聚了共识，为“十四五”期间应对困难和挑战指明了方向。公司将以此为契机，全面提升公司产品质量，彰显临床特色，为培养“下得去，干得好，留得住”的基层健康“守门人”努力奋斗。